一、工作重点：

《一》创设良好和谐的育人环境。

1、硬件设备添置。微电影更换各班老旧窗帘，增添阳台玻璃，更换活动床等设备。

2、营造良好的精神环境。加强园风建设，要求全体教职工互相关心，互相尊重，平等相处，常听到到礼貌用语，教师和保育员配合密切，共同关心爱护幼儿，让幼儿在日常生活中保持愉快的情绪。

3、整洁卫生的环境创设。各班级的卫生，公共卫生区责任到人，各班级的物品摆放，卫生，消毒工作进行评比和公布，对家长，全员教职工开展保育，卫生保健工作的讲座，宣传。

《二》发挥各要素的作用，取得最佳效率和效益。

1、后勤各岗人员要坚持服务的思想，树立以保教为中心的整体观念，把保教工作的需要放在第一位，根据自己的职责做好工作，处理好前勤和后勤的关系。

2、勤俭建园，物尽齐用，财尽其效，做好供求维修工作，并进行定期，不定期检查，发现问题及时处理，同时注意对设备设施的保教维修，并要求全园教职工勤俭节约和爱护公物，避免浪费和无意义的损耗。做好期末的财产清点工作，建设和执行损坏公务的赔偿制度。

《三》加强保育员队伍的管理。

1、定期，不定期组织保育员，厨房工作人员培训，学习讨论工作职责，针对本园实际问题，开展互帮互学，谈体会等活动。

2、定期组织保育员和炊事员到县防疫站参加体检，做到持证上岗。

《四》加强膳食管理。

1、科学的制定食谱。广泛听取教师，幼儿和家长的意见，尽量增加食谱的花样，并保证营养的均衡做到粗细、甜咸、干系搭配合理。

2、严格执行国家有关食品卫生的安全要求。厨房每天一小扫，一周一大扫。并做到成品

“四隔离”，用具“一冲”“二洗”“三消毒”，生熟器具分开使用，厨房工作人员个人卫生做到“四勤”坚持换好工作服在进入工作间工作。

3、做好食物贮存工作。由专人负责食品进出仓的登记工作，所有食品隔墙离地至少30公分，同时由专人负责食品的验收和取样工作，所留样品标明日期，并保存在冰箱中48小时。

4、提前与采购员到市场上物色合法的定点供货商。在物美廉价的同时，更注意该定点商店

[点]信誉和是否有办理经营、卫生管理方面的相关手续，并于月底与定点商店的相关负责人签订合同。

5、把好采购----------加工--------分发----食用的每一个环节，把幼儿的健康和安全纳入首位坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。

6、厨房工作人员要保证一点一餐的准时的保质保量的供应，同时还应备有充足的热水，使幼儿需求得到保证。

《五》做到创安工作

1、强化全体教职工的安全意识，切实把幼儿的安全置于头等重要的地位。各教师在备课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要考虑安全保护的内容。用餐时，提醒幼儿注意餐点和开水的温度。同时做好幼儿来园登记、离园交接的工作，使每位幼儿高高兴兴的来园，平平安安的回家。

2、提高幼儿生活学习环境的安全系数。每班定期对教玩具进行自检，排查不符合安全的教玩具，请专业人员定期检修园内的水电和消防设施，对户外的中大型玩具器械进行保养，避免意外事故发生。

二、月份安排

八月：

1、拟定办公，教学用品，药品等采购计划。

2、检修全园水电设施和门桌椅。

3、后勤工作岗位培训。

九月：

1、根据编班情况调整班级桌椅。

2、重新安排保育员工作。

十月：

1、检查保育员一日工作情况。

2、抽查寝室卫生和班级卫生。

3、做好运动会器材准备工作。

十一月：

1、结合“119”组织幼儿园进行逃生演练活动。

2、各班玩教具自检.

3、检查厨房工作人员执行职责的情况。

4、更新卫生宣传栏内容。

十二月；

1、检查点心提供、分发情况，及各班点心剩余情况。

2、更新卫生宣传栏工作。

3、补充保健室用品。

4、举行“迎新年晚会”。

一月；

1、全园检修。

2、检查班级卫生情况。

3、归还出借物品

4、清点班级以及其它园内财产

5、做好财务的稽核工作